做采購，選好供應商很重要。但問(wèn)如何選擇供應商卻常常使采購員們很頭大。在采購界，大家一直沒(méi)有停止過(guò)溝通交流這個(gè)問(wèn)題。那么，就如何選擇供應商，那些資深老采購有何建議呢?下文小編為您分享介紹選擇好供應商的7大法則!廢話(huà)不多說(shuō)，希望本文能幫助朋友們選好供應商。

　　最近與一位經(jīng)手數百萬(wàn)美元B2B采購合同的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家進(jìn)行過(guò)交談。問(wèn)他對買(mǎi)家有什么建議，他說(shuō)如果對他的名字進(jìn)行保密他就回答，我同意了。以下就是他提供的七大法則：

　　1、不要僅僅因為某個(gè)供應商的演示做的不錯就選擇他們。

　　供應商對你的幫助完全可以通過(guò)他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到衡量。除非的打算學(xué)習他們的風(fēng)格，否則供應商的推銷(xiāo)能力與對你的幫助完全無(wú)關(guān)。

　　2、不要僅僅因為某個(gè)供應商曾經(jīng)幫助過(guò)你就選擇他們。

　　單純的憑借以前的正面體驗進(jìn)行選擇絕對是錯誤的。雖然經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品過(guò)去曾經(jīng)有用，但是它不一定就是今天最能幫助你的產(chǎn)品。

　　3、不要僅僅因為對某個(gè)供應商的CEO印象不錯就選擇他們。

　　CEO往往是充滿(mǎn)活力和魅力的人，能夠讓會(huì )議或者網(wǎng)絡(luò )研討會(huì )的參加者精神振作。但是這并不意味著(zhù)這家供應商就擁有對你有用的產(chǎn)品。

　　4、不要因為某個(gè)供應商跟你的競爭對手合作就選擇他們。

　　如果這家供應商與你的競爭對手合作成功，他們就很有可能會(huì )重復他們之前的做法。模仿競爭對手可是會(huì )讓自己被淘汰的策略。

　　5、不要因為某個(gè)供應商有“最佳的做法”就選擇他們。

　　在某個(gè)行業(yè)內的“最佳做法”在另外一個(gè)行業(yè)很可能是荒謬的。即使在同一行業(yè)內，對一家企業(yè)有效的“最佳做法”可能對策略不同的另外一家企業(yè)毫無(wú)作用。

　　6、不要因為某個(gè)供應商擁有良好的品牌就選擇他們。

　　跟聲譽(yù)最高的供應商合作就好像買(mǎi)汽車(chē)只選熟悉的品牌。常言說(shuō)掏出支票本之前應該想好你到底要的是什么。

　　7、不要選擇進(jìn)行夸大和歪曲宣傳的供應商。

　　如果你的調查表明這家供應商沒(méi)有有一說(shuō)一，就要將其從供應商名單中刪除。這是一條必須遵循的“零忍耐”法則。