電力鋼桿廠(chǎng)家的自建渠道被一致認同為必走的發(fā)展道路，然而，電力鋼桿廠(chǎng)家目前建立一支自有渠道體系特別困難的，主要是因為品牌、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略的定位一直處于混沌狀態(tài)，不過(guò)，所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，電力鋼桿廠(chǎng)家應該要有愈挫愈勇的思惟，矢志不移地走自建渠道這條路。

      電力鋼桿廠(chǎng)家面對零售渠道的快速迭代和變化，不少電力鋼桿廠(chǎng)家的自主化意識才剛剛覺(jué)醒，那就是，構建自建渠道，才是應對“詭異多變”公共渠道競爭的較大籌碼和資本，才是電力鋼桿廠(chǎng)家應對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮沖擊的較大底氣。