無(wú)線(xiàn)LORA工位ANDON呼叫拉繩終端在生產(chǎn)計劃完成后，自動(dòng)生成任務(wù)派工單，根據生產(chǎn)設備實(shí)際加工能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過(guò)程及各設備的詳細操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據生產(chǎn)執行具體情況及設備情況，結合資源配置進(jìn)行現場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配。由于A(yíng)NDON無(wú)線(xiàn)安燈系統拉繩盒產(chǎn)生詳細的作業(yè)計劃或者工序計劃，并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計劃，而每道工序包含很豐富的信息，可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系；也可能與設備、班組等資源相聯(lián)系；還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。有了作業(yè)計劃，就可以完善安燈系統工業(yè)拉繩盒對這些模塊的管理?？梢葬槍ρb配原件、裝配質(zhì)量、前道工序造成的缺陷（如涂裝等）進(jìn)行詳盡的記錄，便于準確分析產(chǎn)品的缺陷，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量;可以根據工位實(shí)際材料的消耗進(jìn)行補充，提高效率，避免以往依靠經(jīng)驗配料造成的不合理及因為缺料配送造成的停線(xiàn)，換言之：安燈系統工業(yè)拉繩盒實(shí)時(shí)根據現場(chǎng)的物料消耗進(jìn)行及時(shí)補充?？梢栽谲?chē)間現場(chǎng)和物料存儲區設置信息顯示板，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務(wù)。特別是在時(shí)間緊、目標不能妥協(xié)的情況下，在必須停下來(lái)的時(shí)候，管理者要重新思考計劃目標。安燈系統工業(yè)拉繩盒不是一項時(shí)髦的技術(shù)，通過(guò)簡(jiǎn)單設置的燈光讓全員知道，為了整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)-行，必須使問(wèn)題浮現出來(lái)并快速解決。安燈系統工業(yè)拉繩盒能夠收集產(chǎn)線(xiàn)上有關(guān)設備和質(zhì)量管理等與生產(chǎn)有關(guān)的信息，加以處理后，控制分布于車(chē)間各處的燈光和聲音報警系統。從而實(shí)現生產(chǎn)信息的透明化。

　　ANDON無(wú)線(xiàn)安燈系統拉繩盒應用在汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn)

　　通過(guò)無(wú)線(xiàn)LORA工位ANDON呼叫拉繩終端，可以發(fā)現并暴露出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，從而可以立即采取相應的對策；防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運送，其中要求看板必須按照既定的運用規則來(lái)使用?！皼](méi)有看板不能生產(chǎn)，也不能運送?！睂恳粋€(gè)具體崗位和每一項具體職責。每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)可以螺旋式下降，細分為具體小點(diǎn)，Z終使每一個(gè)點(diǎn)都落實(shí)到具體崗位?！碍h(huán)”是指環(huán)節、制度和流程，由許多的“點(diǎn)”構成，“環(huán)”與“點(diǎn)”相互依托、同生共進(jìn)?！霸础笔侵钙髽I(yè)愿景和目標，吉林銷(xiāo)售的“總源”是成就企業(yè)、福祉員工，“八大分源”是安全環(huán)保、精準營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )建設、降本增效、合規運營(yíng)、和諧穩定、班子建設、隊伍建設，“具體源”是機關(guān)部門(mén)、市州公司、經(jīng)營(yíng)處、加油站（油庫）及每名員工具體的工作目標。這一規則要求看板數量減少時(shí)，則生產(chǎn)量也須相應減少。由于安燈系統工業(yè)拉繩盒所表示的只是必要的量，因此通過(guò)安燈系統工業(yè)拉繩盒的運用能夠自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)做到適量運送。安燈系統工業(yè)拉繩盒必須在實(shí)物上存放”，“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)?！敝铝τ诟哔|(zhì)量建設Y流銷(xiāo)售企業(yè)的目標，運用系統論思想，創(chuàng )造性地構建了“點(diǎn)環(huán)源”管控體系，將企業(yè)管理的點(diǎn)、線(xiàn)、面緊密貫穿起來(lái)，形成“全員、全過(guò)程、全天候、全覆蓋”的管理網(wǎng)絡(luò )，提升每名員工的責任心、執行力和協(xié)同性，激活企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力。根據這一規則，作業(yè)現場(chǎng)的管理人員能夠對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然。并且通過(guò)觀(guān)察深圳無(wú)線(xiàn)呼叫安燈系統，就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫存情況等等。

　　ANDON無(wú)線(xiàn)安燈系統拉繩盒實(shí)例展示

　　在大型現代化生產(chǎn)企業(yè)中，物料和車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)之間距離比較遠，需要采用合理有效的通信方式使生產(chǎn)線(xiàn)和庫房能夠相互協(xié)作，以便及時(shí)解決生產(chǎn)線(xiàn)物料供應問(wèn)題，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而安燈系統工業(yè)拉繩盒就是其中一個(gè)中間呼叫橋梁.通過(guò)安燈系統工業(yè)拉繩盒，可以在車(chē)間現場(chǎng)和物料存儲區設置信息顯示板，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務(wù)。只要流水線(xiàn)旁物料剩余量達到觸發(fā)條件（即*低剩余量時(shí)），及時(shí)發(fā)出物料需求呼叫，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到數據服務(wù)器，由系統處理并自動(dòng)分配給適合的物料配送人員，物料配送人員及時(shí)組織物料配送上線(xiàn)，完成配送后，將對應的呼叫信息進(jìn)行復位，完成一次配送；系統會(huì )實(shí)時(shí)記錄下每一次安燈系統工業(yè)拉繩盒發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及對安燈系統工業(yè)拉繩盒的響應情況，并對此進(jìn)行分析。而安燈系統工業(yè)拉繩盒就是其中一個(gè)中間呼叫橋梁.通過(guò)安燈系統工業(yè)拉繩盒，可以在車(chē)間現場(chǎng)和物料存儲區設置信息顯示板，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務(wù)。利用各類(lèi)信息源和動(dòng)態(tài)數據分析，構建新的商業(yè)模式和智慧工廠(chǎng)，優(yōu)化和創(chuàng )新企業(yè)戰略，分析追溯每個(gè)業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的龐大數據，并進(jìn)行共享整合分析，從而幫助企業(yè)制定更智慧的決策、全面監控商業(yè)流程，形成更智慧的商業(yè)模式，預測和塑造更成功的商業(yè)結果。實(shí)施安燈系統工業(yè)拉繩盒的企業(yè)，發(fā)現問(wèn)題的方式為管理層逐級上報。無(wú)線(xiàn)LORA工位ANDON呼叫拉繩終端能夠使生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單化，生產(chǎn)效率提升，并使全體成員參與其中，它針對的是短循環(huán)且重復的工作、需要立即協(xié)助的工作及品質(zhì)問(wèn)題。